Je compile depuis des années, toutes les informations et ressources trouvées qui peuvent aider artistes et musiciens dans leur processus de création en utilisant des solutions logicielles libres en particulier sous un système GNU/Linux .
Nextcloud peut à terme devenir la solution la plus adaptée à vos besoins de responsable ou dirigeant associatif du fait des applications intégrées qui vous permettront d’avoir dans un seul espace numérique l’outillage essentiel :
archivage et partage de document
calendriers partageables
annuaires de contacts partageables
intégration des comptes courriels
organisation et répartition des tâchessous différentes formes Kanban avec Deck
création de sondagesou de questionnaires
conférence audio et visio
gestionnaire de budget partagé
agrégateur de flux RSS
annuaire de liens internet
lecteur audio, vidéo, podcast, radio
cartes mentales ou heuristiques
intégration d’un site internet
… … et autres fonctionnalités à tester selon vos usages.
De plus pour vous faciliter la migration, Nextcloud dispose d’outils d’intégration de solutions que vous utilisez peut-être : Google, Dropbox, Onedrive…
Les présentations sont en anglais mais les traductions en FR seront automatiques sur votre propre instance. Pour l’implantation de Nextcloud, il vous faut trouver un hébergeur qui propose nativement son installation dans ses services ou encore envisager l’auto-hébergement si vous disposez d’un serveur et d’une connexion fiable.
Si vous ne disposez pas de votre propre serveur ou n’avez pas les compétences suffisantes pour installer votre Nextcloud, je vous invite à rechercher sur le site CHATONSCollectif des Hébergeurs Alternatifs, Transparents, Ouverts, Neutres et Solidaires qui rassemble des structures proposant des services en ligne libres, éthiques et décentralisés, celles qui sont proches de chez vous ou dont les offres sont les plus adaptées à vos attentes.
Les associations, soutiens involontaires des géants du numérique ?
Si la toxicité des géants du numérique (Microsoft, Google, Meta, Adobe, Amazon, Apple, Uber, etc.) n’est plus à démontrer, rappelons tout de même que ces entreprises exercent toutes une triple domination (économique, technique et culturelle) et que l’objectif de leur offre de services est le même : développer leur empire pour concentrer, à un niveau sans précédent, une part déterminante des ressources, des données, des revenus et des pouvoirs.
Le modèle de société que portent ces entreprises est donc à l’opposé des valeurs portées par les associations (émancipation, justice sociale et environnementale, égalité, solidarité, etc.). Pourtant ces dernières ne sont pas toujours conscientes qu’en utilisant les services numériques de ces géants, elles se placent dans une situation de dépendance à des outils sur lesquels elles n’ont aucune prise (par exemple, elles subissent les modifications des conditions d’utilisation des services ou l’absence de certaines fonctionnalités). Ces associations participent, à leur niveau, à renforcer la puissance de ces entreprises, en leur fournissant davantage d’utilisateurices et davantage de données.